Proyecto: CONTROL AUTOMATIZADO DEL ALMACÉN.
Categoría: Aplicaciones/Gestión
|
|
|
Objetivos:
BASE DE DATOS DE ARTÌCULOS EXISTENTES EN EL ALMACÈN
CONTROLAR LAS ENTRADAS DE ARTÌCULOS AL ALMACEN DE USO INTERNO (REQUISICIÒN DE COMPRA) VIA ELECTRONICA, ASI COMO SU CUSTODIA Y SALIDA (VALE DE SALIDA) VÍA ELECTRÒNICA DE ARTÌCULO PARA LA REALIZACIÒN DE LABORES EN LA EMPRESA..
CONCORDANCIA DE INFORMACIÒN ENTRE LO REGISTRADO POR EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS Y EL ALMACÉN.
EL PRESUPUESTO DEBE INCLUIR EL COSTO DE INSTALACIÒN DE HARDWARE CON LAS CARACTERISTICAS APROPIADAS Y EL SOFTWARE PROPUESTO
|
|
Presupuesto:
Business Progress,S.L.
[Ver más detalles]
[Contactar con la Empresa]
|
|
|
Propuesta:
Disponemos de una aplicacion, instalada en mas de 260 empresas, que comprende las necesidades apuntadas en su peticion, ademas de otras muchas funcionalidades.
Le ruego se ponga en contacto con nosotros para poder realizar una demostracion para ustedes, y concretar un presupuesto ajustado a sus necesidades.
Antonio Gomez
Directos
a.gomez@b-progress.com
www.b-progress.com
Tel 936682217
Fax 936682371
|
|
|
Precio: 6.000,00 euros
Tiempo: 3 meses
|
|
Presupuestos disponibles para este proyecto:
|
CANDIDATO
|
PRECIO
|
FECHA
|
|
Freelance Programas a medida
|
1.800,00 euros
|
16/06/2003
|
|
Profesional Freelance
|
1.800,00 euros
|
30/04/2003
|
|
freelance
|
2.000,00 euros
|
11/03/2003
|
|
CastisoftSL
|
3.500,00 euros
|
27/09/2003
|
|
msti
|
4.000,00 euros
|
24/11/2003
|
|
IGDIC Informática General Diseño Integral y Consultoría
|
4.500,00 euros
|
10/01/2003
|
|
infotronic services
|
5.000,00 euros
|
30/10/2002
|
|
José Ortega
|
6.000,00 euros
|
13/05/2004
|
|
SIDARTSistemasdeInformaciónSL
|
6.000,00 euros
|
30/10/2002
|
|
BusinessProgressSL
|
6.000,00 euros
|
30/11/2002
|
|
BankHacker
|
6.500,00 euros
|
30/10/2002
|
|
Profesional Independiente
|
7.500,00 euros
|
29/10/2002
|
|
Intergate One
|
8.000,00 euros
|
29/10/2002
|
|
agssoft
|
8.900,00 euros
|
14/07/2003
|
|
RoyalSystemsSAC
|
45.000,00 euros
|
02/05/2003
|
|
Coloca aquí tu presupuesto ...
|
|
|
|