Proyecto: IMPLANTAR UN ERP
Categoría: Empresas/ERP
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Objetivos:
Somos una empresa en expansión y hemos aceptado la idea de implantar un ERP. Nos complacería recibir presupuesto sobre la implantación de un ERP sólido como pueda ser SAP R/3, BaaN, PeopleSoft etc. Tampoco descartamos la posibilidad de adoptar uno no tan puntero. Muchas gracias
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Presupuesto:
M2C Consulting S.L.
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Propuesta:
M2C Tiene el gusto de remitirles nuestra propuesta técnica de colaboración profesional para el proyecto de Implantación Microsoft Dynamics NAV distribución WEB informática. En el proceso de elaboración seguido para confeccionarla ha prevalecido como principio ofrecer el enfoque de proyecto que, según nuestra experiencia, mejor puede responder a sus expectativas. Para ello, hemos asignado al desarrollo de esta propuesta a nuestros profesionales más cualificados y podemos aportar la extensa experiencia acumulada en proyectos similares. Dentro de cada fase se llevará a cabo las siguientes tareas: Pre – Venta: Demo del producto. Análisis previo a la generación de la propuesta y realización de propuesta comercial según requerimientos entregados por el cliente. Diagnostico de la situación Actual: Estudio de aplicaciones existentes. Evaluación de la coherencia de los datos existentes. Formación: Análisis de perfiles para la formación. Crear grupos y establecer el plan de estudios. Impartir los cursos por áreas. Evaluación de los alumnos. Establecer si los conocimientos adquiridos son los necesarios. Análisis Funcional Toma de requerimientos. Estudio del Workflow de los procesos de la empresa y diseño de un plan para su adaptación a Navision. Creación de un documento que se entregara al cliente al final de esta fase. Análisis Técnico: Enumeraremos los distintos desarrollos necesarios obtenidos del análisis funcional. Documentaremos cada uno de ellos y los cuantificaremos en el tiempo. Este documento se adjuntara al documento funcional. Finalmente se ejecutan los desarrollos. Migración de datos: Recibiremos un fichero de texto plano, por parte del cliente, por cada una de las tablas a migrar, según el formato que proporcionaremos con antelación al cliente. Inicialmente las tablas a migrar serán, Saldos iníciales de las cuentas contables, Clientes, Proveedores, Productos y Partidas vivas. Pruebas: Creación del documento ATP (Aceptable Test Plan) Ejecución del ATP con cada una de los responsables involucrados en el plan de pruebas. Arranque en Real: Puesta en producción del sistema. Soporte al arranque. Mantenimiento Post – Venta
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Precio: 45.000,00 euros
Tiempo: 4 Meses
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Presupuestos disponibles para este proyecto:
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CANDIDATO
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PRECIO
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FECHA
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seinteco
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1.950,00 euros
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07/12/2004
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Francisco
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3.000,00 euros
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15/03/2006
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transacciona com
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8.000,00 euros
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27/04/2004
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Calipso Software
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10.000,00 euros
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08/05/2004
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freelanceworker
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10.000,00 euros
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21/02/2005
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Logic Factory
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12.000,00 euros
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26/04/2004
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SAGE Logic Control
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12.000,00 euros
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17/09/2007
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BusinessProgressSL
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15.000,00 euros
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27/03/2005
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Hazent Systems
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15.000,00 euros
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02/11/2005
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sercosoft
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16.000,00 euros
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06/10/2006
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Softgal Gestión
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18.000,00 euros
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08/09/2004
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ipv6informaticasl
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18.000,00 euros
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27/10/2005
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ATE Informática
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20.000,00 euros
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13/02/2007
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LiderITSA
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40.000,00 euros
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21/11/2006
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Neo Method Consulting
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40.000,00 euros
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19/12/2006
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Internet Business Key SL
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40.000,00 euros
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05/09/2007
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presidencia de la nacion
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45.000,00 euros
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13/10/2004
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Gestalia EBS
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45.000,00 euros
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20/09/2005
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M2CConsultingSL
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45.000,00 euros
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11/04/2008
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MBS Solutions
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49.000,00 euros
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14/05/2004
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IBdos Navision
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50.000,00 euros
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30/12/2004
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Euclides Información Navision y Axapta
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60.000,00 euros
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14/11/2007
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Sescoi
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60.000,00 euros
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16/05/2008
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Agresso Spain
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80.000,00 euros
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03/08/2004
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bsdconsulting
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95.000,00 euros
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13/11/2007
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MTP Consultants MIcrosoft Business Solutions
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100.000,00 euros
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04/11/2005
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netware sitemas
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150.000,00 euros
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09/11/2007
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Miguel Merino
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200.000,00 euros
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10/05/2005
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AG Softwarwe
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200.000,00 euros
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13/04/2007
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I3S Ingenieria de integración
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300.000,00 euros
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25/10/2007
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