Proyecto: IMPLANTAR UN ERP
Categoría: Empresas/ERP
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Objetivos:
Somos una empresa en expansión y hemos aceptado la idea de implantar un ERP. Nos complacería recibir presupuesto sobre la implantación de un ERP sólido como pueda ser SAP R/3, BaaN, PeopleSoft etc. Tampoco descartamos la posibilidad de adoptar uno no tan puntero. Muchas gracias
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Presupuesto:
MTP Consultants - MIcrosoft Business Solutions
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Propuesta:
Nuestra Solución: MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS GREAT PLAINS Cabe mencionar que todo es un estimado, hasta el momento en conozcamos con exactitud los procesos y las áreas a optimizar, así como el número de usuarios, etc. Le llamaremos al cliente, en esta ocasión, TDR. Metodología de Implantación MTP Consultants cuenta con una metodología probada para proporcionar a nuestros clientes exitosas Soluciones de tecnología. Nuestra habilidad para ajustar este proceso a las necesidades de nuestro cliente asegura que no sólo proporcionamos implantaciones superiores sino que además nos permite transferir con prontitud el conocimiento a su personal. Análisis En esta fase del proyecto revisamos y completamos los procesos de negocios de TDR, los requerimientos del sistema y los objetivos específicos del proyecto. El entregable clave de esta fase es un documento de los Requerimientos Funcionales. Le pediremos a TDR que revise y firme este documento antes de continuar con el proyecto. Los eventos principales de esta fase son: Preparación y planeación del proyecto Instalación de Great Plains Capacitación de los usuarios clave Recolección de todos los archivos de datos maestros y transaccionales Organizar talleres y entrevistas de diagnóstico (puede incluir navegaciones en Great Plains) Preparación y revisión de los requerimientos funcionales Diseño En esta fase MTP Consultants diseñará y presentará la manera en que se construirá e implementará el sistema. Este diseño se presentará en un documento de Diseño Empresarial, acompañado de demostraciones del software. Se revisará el presupuesto y el programa del proyecto junto con la Dirección de TDR. Esta propuesta es una afinación de la sección de Costos y Tiempos de este documento. Los eventos clave en esta fase son: Organizar sesiones del diseño de la aplicación con los miembros del equipo del proyecto Prototipo de las pantallas, reportes e interfaces de los usuarios Finalizar la migración de datos y los planes de integración del sistema Preparar el plan de prueba del sistema Preparar y presentar el documento de Diseño Empresarial al equipo del proyecto Preparación detallada del plan de construcción y diseño del software Desarrollo y Prueba En esta fase, MTP Consultants desarrollará y probará las personalizaciones de Great Plains para TDR. También se configurará el sistema durante esta fase. Los eventos principales son: Desarrollo de Great Plains – modificaciones a las tablas, formas, rutinas de procesamiento e interfaces. Implantación de Great Plains en las instalaciones de TDR (configuración de las reglas de negocios y los parámetros del sistema). Desarrollar los puertos para la conversión de datos. Desarrollar las interfaces para otros sistemas de TDR. Capacitación de prueba para el usuario. Construcción y prueba del sistema. Ajustes y Afinación Durante esta fase, el sistema queda completamente implantado en las instalaciones de TDR y se culmina con toda la capacitación de los usuarios. Los eventos clave son: Finalizar la documentación del usuario Finalizar la configuración del sistema Insertar o migrar la apertura de saldos Insertar o migrar el historial de transacciones Capacitación de los usuarios Navegación de aceptación Salida a Producción Soporte Una vez que se haya ajustado el sistema, MTP Consultants podrá asegurar que se han alcanzado los objetivos de su negocio planteados en la fase de Análisis; que se han definido y establecido las características y funciones implemntadas; y que los usuarios están completamente capacitados. La primer línea de soporte de MTP Consultants es vía telefónica, habrá algunas ocasiones en que enviemos a nuestro personal de servicios profesionales a sus instalaciones. Realizaremos un contrato de servicios donde se aclararán todas las dudas de alcance al respecto. Con base en nuestra Experiencia, podemos mencionar que surgirán muchas ideas una vez que TDR se haya familiarizado con el sistema y su flexibilidad. Y a través de esta fase nosotros estaremos evaluando las oportunidades para optimizarlas y añadirlas al sistema y así poder asegurar que Great Plains sigue siendo la Solución óptima para TDR.
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Precio: 100.000,00 euros
Tiempo: 16 semanas
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Presupuestos disponibles para este proyecto:
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CANDIDATO
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PRECIO
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FECHA
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seinteco
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1.950,00 euros
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07/12/2004
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Francisco
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3.000,00 euros
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15/03/2006
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transacciona com
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8.000,00 euros
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27/04/2004
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Calipso Software
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10.000,00 euros
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08/05/2004
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freelanceworker
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10.000,00 euros
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21/02/2005
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SAGE Logic Control
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12.000,00 euros
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17/09/2007
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Logic Factory
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12.000,00 euros
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26/04/2004
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BusinessProgressSL
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15.000,00 euros
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27/03/2005
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Hazent Systems
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15.000,00 euros
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02/11/2005
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sercosoft
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16.000,00 euros
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06/10/2006
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ipv6informaticasl
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18.000,00 euros
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27/10/2005
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Softgal Gestión
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18.000,00 euros
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08/09/2004
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ATE Informática
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20.000,00 euros
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13/02/2007
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LiderITSA
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40.000,00 euros
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21/11/2006
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Neo Method Consulting
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40.000,00 euros
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19/12/2006
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Internet Business Key SL
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40.000,00 euros
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05/09/2007
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Gestalia EBS
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45.000,00 euros
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20/09/2005
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M2CConsultingSL
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45.000,00 euros
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11/04/2008
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presidencia de la nacion
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45.000,00 euros
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13/10/2004
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MBS Solutions
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49.000,00 euros
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14/05/2004
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IBdos Navision
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50.000,00 euros
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30/12/2004
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Euclides Información Navision y Axapta
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60.000,00 euros
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14/11/2007
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Sescoi
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60.000,00 euros
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16/05/2008
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Agresso Spain
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80.000,00 euros
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03/08/2004
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bsdconsulting
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95.000,00 euros
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13/11/2007
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MTP Consultants MIcrosoft Business Solutions
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100.000,00 euros
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04/11/2005
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netware sitemas
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150.000,00 euros
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09/11/2007
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Miguel Merino
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200.000,00 euros
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10/05/2005
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AG Softwarwe
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200.000,00 euros
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13/04/2007
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I3S Ingenieria de integración
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300.000,00 euros
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25/10/2007
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